網頁制作Webjx文章簡介：談產品創新.
為什麼要談。其實開始使用互聯網，我就沒有停止過對其功用的探索。這麼多年隨著成長，對互聯網的需求角度變化也巨大。曾經想歸納我所有提出過的點子，然後標明我何時何地進行了嘗試，抑或標明何時由何人實現了我的想法，結果如何。我只想說，2001年起我沒停止過互聯網的產品創新研究，那麼今天為什麼要談，因為環境所迫。所處環境掀起創新風潮，甚至是納入本職工作，那麼我談這個話題，也就是為了表態。
創新就是想辦法，想辦法是因為遇到問題，遇到問題是因為我們要做某事。工業創新極具目的性，提升競爭力，降低成本，提升性能，縮短時間，為此設置了研發部門，做創新。好的，我們的目的是什麼，明確了麼？為了增加利潤，為了出成績，為了擴大影響力，這些跟產品創新沒有什麼必然聯系。
有一個目的可以提，作為解決大多數互聯網用戶需求的門戶網站，要致力於提供下一種解決最廣泛用戶需求的產品模式。但這個目的不敢做，泛大空，可能是個探索的無底洞。那麼之於門戶網站，還能有別的產品目的？例如推出中小型游戲或社交產品以獲得短期利潤？就例如B2C？那麼把目的串起來，通過為網民提供最廣泛的需求解決方案，進而產生價值。
好的，那麼無非做兩件事，一是提供需求解決方案，二是套現，或者兩件事一起做。除此之外的事情做不做？例如為創新而創新，為部門存在意義而創新，為個人發展而創新，為奪取資源而創新。這些對於整個公司而言是不該成為創新驅動的，而且很可能是在做無用功的。這世界肯定存在無心插柳，但若你的出發點錯了，你的事就很可能錯了。那麼作為求真務實的個體，我可以選擇不這麼做麼？當然不。
但我當然會去做創新，包括文檔改進，工作方式轉換，流程優化，溝通方式調整，時間點控制等等。而既然組織鼓勵產品創新，個人也熱衷於此，那麼當然義不容辭。因為是在既定環境和既定大框架的人員儲備上做思考，就要考慮環境優勢和技術優勢，那產品廣度和深度就都有了限制，那麼目標已經非常明確了。但還是有特別狀況，例如為應付上級壓力而創新，為制造工作量飽和度而創新，為滿足個人喜好而創新，為滿足特別人喜好而創新，以及跟風等等。這最後還是要談出發點，要跟門戶網站價值觀相符，通過為網民提供最廣泛的需求解決方案，進而產生價值。
出發點錯了，不予執行。必須執行時，不悅執行。有很多反面例子，蛋糕就這麼點大，先群毆而搶之，把別人逼死了。若其而後能再做蛋糕，還算不錯，可有些人天生只擅於分蛋糕。願與所有做蛋糕者同行。