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設計理論雜談:設計師的耐性
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網頁制作poluoluo文章簡介:我們一般很少說設計師的耐性,總是說某某設計師浮躁,其實浮躁這個現象本身就是缺乏耐性的一個片面表現。當然,作為方法論的話,還是應該提一些正面的概念,所以今天我不聊浮躁的原因,就說說如何把耐性培養起來。

作為設計師必備素質(灑家自認為的哈,我還要繼續強調一次)之一的耐性問題,今天做一個補完篇。之前說過的還有積極性自學能力的問題,其實這三個問題是勾著的,只是每個環節的側重點不同,你要花的精力和使勁的方向也不一樣而已。

我們一般很少說設計師的耐性,總是說某某設計師浮躁,其實浮躁這個現象本身就是缺乏耐性的一個片面表現。當然,作為方法論的話,還是應該提一些正面的概念,所以今天我不聊浮躁的原因,就說說如何把耐性培養起來。

PS:好吧,我知道有些人還是要問的,浮躁的原因無外乎看著別人的優秀作品嫉妒,努力工作老板卻不加工資,努力學習卻總和別人有很大差距,這些狗屁倒灶的事情…… 解決這個的根本還是耐性的問題,你先耐心看看嘛……

設計中的耐性

設計中的耐性和性格中的耐性不是完全相同的,我們通常說一個人很有耐性,比如他能夠花2天把家裡的家具從裡到外擦一遍,他能夠花6個小時等到一個好的角度拍個照片等,說這話的時候,旁人一般是帶有一點隱藏的鄙視的 – 怎麼說呢?耐性這個詞現在被我們的“時間就是金錢,效率就是生命”的大口號給搞變味了,特別是深圳這個大中小型土鱉聚集的場所。

如果一小撮人面對一個充滿耐性的人或者現象的時候,他們在揶揄的潛台詞就是:第一,老子是不可能花這麼多時間干這個事情的;
第二,你小子真是太有時間了,閒得發慌。

為啥會這樣?因為我們把一個性格層面的品質,和行為層面的物化要求結合到一起了。我們在看待事物的時候過於經濟化,比如:我花了20個小時干這個事情究竟能給我帶來多少價值?說白點,我如果不干這個事,而花在炒股上,是不是會比較賺?這容易理解。

而設計上的耐性呢?不但要求時間效率,還要求花掉的時間是要帶來品質的,沒有客戶或者用戶會花錢讓你隨便玩,產品也是有成本,有量產周期的。但是品質的東西,勢必就需要花掉更多的時間,這聽上去彷佛是一個悖論。因此,所謂理智的耐性(對設計師來說)– 在設計預期合理的范圍內,投入最優最多的資源創造出色的設計作品

注意哈,這裡面出現了很多關鍵詞的,下面來說。

理智的耐性才能幫助你成長

首先,決定一個事情是否要花多少資源之前(耐性意味著花費更多的資源,最突出的就是時間),應該合理的考慮它的價值和我們能承受的程度。我見過一些設計師給我說:“西門子開發一款醫療產品,可是用了4年呢!”,“韓國設計師設計一套UI規范,光收集資料就要用掉3個月!”,對,沒錯 – 那麼我反問:“你知道他們為什麼這麼做麼?”,“你覺得他們的時間就比我們多麼?他們的企業閒得無聊要搞這麼久?”

事出必有因,不看本質,只拿表面的事例來唬人這個行為本身就缺乏耐性(你沒有花時間去研究,去分析,去調查)。這涉及到設計預期的問題,設計分不同的投入和階段,如果是一個全新的,概念的,需要大量分析創造的工作,必然需要更多的時間,投入更多的人力和研究資源,這個目的是為了降低設計的風險,而不是體現大公司不差錢;如果是一個成熟的設計模型,面對的只是量產和修改BUG的問題,請問作為一個企業,甚至作為一個設計師,還是迂腐的講究完整的流程,而拋棄敏捷設計的手段,必然是低效的,甚至是資源的浪費。

好鋼要用到刀刃上,如果設計預期合理的話,就應該投入最優最多的資源去創造好的環境,讓它順利的誕生。我國設計行業的矛盾在哪裡呢?談理想,談概念的時候大家都很大氣,一說就是微軟、IBM、GOOGLE,你Y比得著麼?一談預算、談人員、談建設投入就變得很小氣,處處是困難,面面要俱到,這體現了我們的企業和市場一個險惡的本質 – 又要馬兒好,又要馬兒不吃草的心態。

所以,理智的耐性不單單是設計師的問題,也是整個設計團隊,整個設計產業的問題,這需要上中下游的共同進步 – 當然!一切的根本,首先就是設計師自己的問題!

如果你有理智的耐性,你就不會把老板的疑問誤解為對設計的不尊重;就不會把客戶的修改誤解為他對設計的不理解;就不會縮頭當鴕鳥,順便你們怎麼搞,爺自己玩自己的;就不會把一些半成品發到網上尋找內心的自慰;就不會把自己的不努力,不作為賴皮到市場和環境的問題上 – 是的,它們是有問題,那你為了解決這些問題做過什麼?

如何培養理智的耐性

耐性是一種習慣,培養一種習慣也就應運而生一種手段。我發現,理智的耐性不單單能夠幫助你在設計過程中穩定情緒,找到合適的靈感,也可以成為職業生涯中的重要進步因素。

注:理智不是控制行為,壓抑情緒,而是隨機應變,成熟自然,該出手時再出手。

好,談具體的,日常工作和生活中,我們要怎麼做?

1. 反復的修改你的作品,“一個卓越的作品不過是因為它被修改了100次而已”,反復琢磨修改自己的作品,不要怕為自己的設計動手術。在不斷的細節挑戰中,你會慢慢發現自己的不足,而發現不足就是耐性的開始;

2. 提高對自己的要求,設計師最怕的心理狀態就是“小富即安”– 诶呀,這個做到這樣就可以了,老板也喜歡,客戶也買單。你覺得讓一群外行滿意了的東西就是好東西?我最反對的說法就是“市場接受了的作品就是好作品”,這是沒有理智的設計師才會說的話;

3. 職業的回復工作中的郵件,不帶任何私人情緒、對事不對人的回復工作郵件是一個牛B的習慣,你會慢慢發現自己處世的角度會更深入。因為在對待事物的過程中,你是客觀的,一旦參雜了對人的不滿,你的立場馬上會轉變到“罵死這孫子”式的類似潑婦的境地,對設計極為不利;

4. 培養一個需要耐性的業余愛好,比如下象棋,下圍棋,養花,攝影(是攝影,不是拍照!)等,這些小游戲不但要你心平氣和,還可以健腦,在業余時間online殺怪比較不容易培養耐性。我呢,我就是看乏味的文藝片和寫東西,一定要用筆寫;

5. 看淡短期利益,這個我認為80%的設計師都做不到。如果你在創作的過程中想到的只是金錢,那麼你創造出來的作品就是一坨屎,這是被大量的案例證明了的,設計雖然根本上是個商業活動,不過它還是需要一點高情操,高修養的因素的,很多設計師缺乏耐性,無非就是錢作怪,請你別連最後的這些貞操都拋棄了。如果你是一個有耐性的設計師,我相信你以後得到的會大大超過你眼前的這點蠅頭小利;

6. 大度的接受批評意見,很多設計師,尤其是半瓶水的玩意兒,別人最說不得。我相信你也遇到過,一個健康的設計圈子必然是百家爭鳴的,什麼叫爭鳴?發表不同的意見和立場,並捍衛互相的言論權利。什麼都能說,但都不往心裡去,這個基本還是很難,除非我們彼此已經適應了。

最難的在於,同行的一些批評意見還好說,老板或者客戶的批評意見我們通常就受不了了,其實大可不必捍衛所謂的“專家態度”,你是不是專家不是你橫眉冷對千夫指就能做到的 – 這個情形怎麼辦?有家伙對你的作品不是善意的批評,而是惡意的攻擊甚至是誹謗,打你Y的?!

理智的耐性並不是死豬不怕開水燙,也不是泰山崩於前而不動,它是一種對待事物的態度,這種態度會讓你在浮躁的外部環境中冷靜的思考,正確的分辨應該爭取的,應該拋棄的。是的,好的設計師可以耐得住寂寞,耐得住客戶的百般刁難,耐得住老板的張牙舞爪,耐得住女友的拳腳相加……

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