幸福的設計師有著自己各自的幸福，"不幸"的設計師卻有著相同的苦逼——設計評審。
本篇文章致力於全球設計師未來的幸福生活，請點擊"閱讀更多"
設計評審是每個視覺設計師都必須經歷過的事情，沒有經過激烈設計評審的設計師不是一個好設計師。下面的圖是否眼熟？
OK, 開始了~這是本篇文章的主要內容:
1.關於設計評審與其目的
2.設計評審的形式
3.設計評審的流程
4.設計意見的分析與采納
5.設計師對評審的態度
1.關於設計評審與其目的
Q: 設計評審是個神馬？
為解決設計問題而存在的一種溝通方式。設計評審由設計師來發起。
Q: 設計評審的目的？
讓設計稿相關人員達成一種共識。
無論對設計稿有何種意見，最終的評審結果必須是一致的、明確的、可操作的。
2.設計評審的形式
設計評審包含各種形式，大致分為：
A.會議評審
特點：正式、效力強。
適用：涉及到眾多人員的重點項目。
注意點：關系人均在場；控制會議時長；要輸出評審結果；
推薦度：★★★★☆
B.當面評審：
特點：靈活、不受地點限制、效率高。
適用：各種中小型設計項目
注意點：控制時長；輸出評審結果；設計師不要一直坐著，應該和大家一起站著討論設計稿。
推薦度：★★★★★
發現苦X設計師們有什麼共同點麼？？是的，他們都是坐著被"神"們指點的。坐著只有被指點江山的份，趕緊站起來把！
C.郵件評審
特點：正式、公開、有記錄可查詢；但效率低。
適用：各類設計項目，一般做為評審發起和結束的工具。
注意點：郵件及時回復。
推薦度：★★★☆☆
D.RTX評審
特點：靈活、不受地點限制、效率高；但消息容易被忽略。
適用：各種中小型設計項目。
注意點：及時跟進群消息。
推薦度：★★★☆☆
各類評審形式的共同點：
必須知會所有關系人
各類評審形式的關鍵點：
掌握主動權
3.設計評審的流程
1.發評審郵件；
2.預留至少半天時間給相關人員提出修改意見；
3.約時間召開評審會議；
4.評審會議結束時做評審總結(必須的)；
5.回復評審郵件，附上評審會議紀要；
6.修改完成後再做一次當面評審；
7.……
8.評審通過後回復評審郵件，產品經理郵件確認，設計師把作品文件傳至服務器歸檔；
以上是一個正式的、完整的評審流程，實際工作中會根據情況靈活運用。
4.設計意見的分析與采納
在評審過程中每個角色都會從自己崗位出發，對設計稿提出各種意見和建議，
是不是覺得頭都大了呢？我們就需要了解一個項目各個崗位對設計稿評判的出發點在哪裡：
視覺設計師：
視覺的美觀，設計感，是否上流，是否有創新。
重構：
能否快速實現，CSS樣式能否統一，對頁面加載速度的影響。
交互設計師：
是否和交互稿體驗一致，板塊是否明晰，按鈕鏈接等視覺元素是否符合交互規范。
產品經理：
新功能點是否突出，設計氣氛十分符合心理預期。整體效果與競品的對比。設計對上線後的數據影響。
項目經理：
綜合考慮成本、時間、質量的平衡。
開發&測試工程師：
設計中是否有新功能點的增加。
我們需要分析意見的根本原因，用專業的態度解決問題
5.設計師對評審的態度
消極心態：
"產品都是土鱉"、"都是腦袋不開化"、"老子的作品不要你們指手畫腳"。
健康心態：
理智、開放、積極、職業。
結語:
在整個評審過程中設計師始終處於主導地位，從發起評審都最後定稿，設計師都應該主動參與。
願每個設計師不再因為設計評審而苦逼,從此過上幸福的生活…