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沒有不賺錢的行業，只有操作不當的人！————XX語錄

那什麼是“能操作好哪個行業呢”，我將結合自己的歷程同大家分享，如何結合自身或團隊的實際情況，判斷目標行業可操作！

在具體分享前，給個定義，這裡所說的行業是指穩定可持續發性的行業。

一、行業屬性：

1、行業“規模”，完善的供需關系結構（比如往大的說，鋁業，鋁制品，他有完整的產業鏈結構，那麼你可以來個中國鋁業網；往小的說，十字繡，N多女性愛上了這種傳統手工，中國十字繡網，也是可以的）。

2、行業“痛點”，是否能滿足痛點需求（像先前鋁業，鋁制品，做全國市場的信息暢通工作，你是否能整合這些信息資源；十字繡，是否有足夠的人氣凝聚）

3、行業“投入”，准備賺誰的錢？（有很多下載類網站，當你千辛萬苦找到他時，點擊他時，卻提示需要多少多少的“下載點”，多少用戶會毫不猶豫的直接關閉）

4、行業“覺悟”，行業對互聯網投入情況（最簡單的方法，直接輸入些行業相關的關鍵字，查看百度推廣情況；或者看看有沒有現存的該行業網站）

二、要做的：

1、了解行業現狀（現在互聯網中能大致找全各行業的發展報告，看其近年的產值增長情況）

2、解剖出行業的優勢與機會（很大程度的預見該行業的持續性，而不是短命行業）

3、分析行業“痛點”，也就找出當前行業的需求（這點有個捷徑，可以分析已存的行業網站，通過他們的服務內容，去了解）

4、整合同行對手，少走彎路（行業網站必須有對手，了解他們可揚長避短）

三、數據的采集與制作：

1、收集同行對手網站，列出綜合數據（alexa\IP\PV\BR\PR\索引量等數據）、網站靓點數據；定期更新以上數據，能讓你及時發現同行的操作軌跡；

2、通過百度指數工具，檢索出該行業“消費用戶”需求數據；這樣能便於你對網站的欄目構架，如下圖：

3、通過百度競價工具，檢索出該行業“企業用戶”需求數據；這將便於你整順企業真正“痛點”。