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無論是電商,還是什麼O2O,還是什麼C2C,都離不開SEO
編輯:關於SEO     

  搜索滿足用戶信息檢索需求,電商滿足用戶購物需求。現互聯網圈中,將搜索、電商靠的有聲有色的,還未出現兩全其美的。往往,右手持一把鋒利寶劍,左手持一件盾牌。2012年前的互聯網圈,可以歸結為平靜。自從360搜索的推出,惹怒了搜索大佬。爭斗就開始了,一波接著一波。而今互聯網中的大佬們——BAT,也開始了爭斗。

  它們的爭斗,似乎個人化的添補意識,是較為顯著的。預測到自家的城池,即將受到實質性威脅。從而,不得不立即的舉桿,揮向對手,似珍珠港偷襲般。讓對手暫時性,處於一種另一個境界中。或者說,是直接的推向了危險邊緣。反之,或許是一種新的契機。而這一幕幕的顯現,讓互聯網界頓時的不安。

  阿裡的舉桿,是意識到微支付,即將攻向自家的城池。而果斷性的,全方位的將微信入口封鎖。這還未結束,全資收購高德。高德地圖的並入,讓阿裡如虎添翼。且與360眉來眼去的,網傳要入股360,強化搜索端的空缺。若能成功,

  阿裡即將架上電商+地圖+搜素,020模式得到強大鞏固,難道不能獲取用戶?

  騰訊小小的app軟件微信,讓巨額阿裡焦慮煩躁。微信的威懾力,依靠的是六億多的用戶。用戶是中心,是打敗對手,最有力且直接的手段。微信,讓騰訊揚眉吐氣。但它同時也有煩躁的一點,自家苦苦經營的電商。始終沒有什麼大的起色,唯一讓其安慰的是易訊的成長。也許,騰訊並不滿足,四億投資大眾點評,離電商巨頭距離近點。大眾點評在團購方面,有許多點贊的地方。但團購大哥美團網,是阿裡投資入股的,依然是較難跨越的。此時的騰訊,駕馭的是自家的 QQ、微信,電商、搜索方面,依然有待提高。

  百度作為搜索界的大佬,以早期的老二,成為國內的第一。它的迅速成功,得溢於國內未有新的搜索公司,能與之想抗衡。而2012年,360搜索的推出,短期的獲取10%份額,讓其也煩躁起來。於是乎,在移動端先下手,以19億美元價格,收購了成熟的91手機助手。

  阿裡的槍,騰訊的矛,百度的刀。三者間的對壘,成敗未有定數。矛盾沖沖,互相沖擊。不能意味的認知為是爭斗,換個角度想,也許是一種激進。若長期性的處於一種無意識的狀態,安於現狀的享受。這樣,對於國內的互聯網行業講,不是一件好的事情。有了爭斗,會更佳的清晰的認識到自家缺點,及時的補進。這樣,讓用戶享受更好的體驗。因此,偶爾的沖擊,是一種有效的鞭策。

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