DIV CSS 佈局教程網

 DIV+CSS佈局教程網 >> 網頁SEO優化 >> SEO優化集錦 >> 淘寶搜索排名之我見
淘寶搜索排名之我見
編輯:SEO優化集錦     

隨著淘寶網的高速發展,很多人也在開始研究淘寶網的搜索排名規則,也就是如今所謂的淘寶seo(姑且這樣叫),我看到也有人發表過不少這方面的文章,但發現很多人都沒有意識到淘寶排名的因素是具有不穩定性的,因為隨著淘寶網的壯大,而消費者購買寶貝大多數都是通過搜索,所以搜索排名機制肯定需要不斷完善,就像百度的搜索一樣,所以某一時段所謂的排名規則也只僅限於那個時段,過後可能就會無效。但我個人認為在這些不穩定的關鍵因素中,相對穩定的只有下架時間、櫥窗推薦、消費者保障這三個因素。下面就我個人觀點來分析下:

始終影響寶貝排名的關鍵點

1、下架時間。這一關鍵點是大家都公認比較公平的,不管是賣家還是買家都能理解,也容易接受,它給了即將下架的商品更多的展示機會,不受賣家大小等其他因素影響,如何把握這個關鍵點,大家可以在網上搜索得到許多相關技巧。

2、櫥窗推薦。一個事物的存在就必然有它存在的道理,也許我們不必去理解為什麼櫥窗推薦會成為排名關鍵點,我們只管好好去把握就對了。

3、消費者保障。有人把網絡經濟比喻成泡沫經濟,網絡購物的相對虛擬性決定了消費者需要承擔更大的風險,對網購的商品有保障是買家最關心的問題,所以也必然成為淘寶排名的關鍵點,在這一點上,淘寶傾向消費者的做法是正確的。

現階段影響寶貝排名的關鍵點

1、最近銷量。有過淘寶購物經歷的網友都知道,在淘寶搜索寶貝,得出來的結果都是銷量越高,排名就越前面,也許會有個把漏網之魚,但大體方向是沒有錯的。許多賣家就死死抓住這一關鍵點,想盡一切辦法將銷量提高上去,不管用什麼手段,銷量上去了,排名也就上去了。

2、收藏人數。淘寶為了最大程度地激發買家購物的欲望使交易順利完成,就會把潛在顧客量的多少進行關鍵點排名,這些潛在顧客就是我們所謂的收藏人數。這個關鍵點就目前來說還是很重要的,但是現在弄虛作假的人太多了,人人都作假就失去了拿這個關鍵點排名的初衷,將來也許就不會再關鍵了。

3、商品由虛擬轉向實物。一些賣家會在出售的商品上耍一些小手段,讓自己的信譽在短時間內大幅度提高,可是聰明反被聰明誤,淘寶的眼睛是雪亮的。賣家最常見做法的就是先出售虛擬物品,信譽上去了再轉售實物,之後才發現自己被降權了,當然再上架一次就能解決這個問題,但是治標不治本,要長期發展還是先得明確自己的定位。

4、旺旺亮燈。賣家旺旺實時在線也成為當前淘寶排名的另外一個關鍵點了,以現在淘寶搜索結果來看,很少有不在線的賣家旺旺排名靠前了,除非是即將下架的商品。我認為旺旺在線應該會成為越來越重要的關鍵點,這就好比你去逛一個沒有營業員的商店,等於在浪費時間。

預測將來影響寶貝排名的關鍵點

顧客購物的感受在淘寶占據越來越重要的地位,也就是長說的用戶體驗,相信這也將成為一個趨勢,顧客就是上帝,網購也是如此。

推測的關鍵點如下:

1、顧客好評比重。現在淘寶許多賣家都存在嚴重的“唯好評論”,不接受非好評顧客,與老老實實的賣家比起來,投機取巧的賣家賺夠了好評,這不太客觀。將來技術成熟了也許會實行。

2、店鋪動態評分。預測這個成為關鍵點是基於淘寶技術成熟和完善的前提下,但這個應該只是時間的問題。

3、同區域交易優先。這只是個人的觀點,在公平交易的市場氛圍下也許還不能做到,但是從消費者的角度出發,同樣購買一件上海的商品,浙江的買家會比四川的買家得到更多無形的利益,比如更便宜的郵費和更快的到貨速度等,應該值得考慮。

4、貨到付款。一手交錢一手交貨是中國人做買賣的傳統,一些年紀較大的網購者也許難以接受兜裡的錢交出去了,貨還沒到手中的新型買賣。所以貨到付款應該會得到一些特定人群的青睐。

5、高額優先。企業都是以盈利為目的的,淘寶也是如此。根據利益最大化的原則,同樣是提供交易平台,淘寶從交易金額高的商家賺到的錢遠比交易金額低的商家賺到的錢多。

6、慈善路線。做好事人人贊揚和支持,不管是形式上的,還是淘寶本身企業文化內涵所需實質上的,做公益將會讓企業賺足了面子,淘寶也許也會這樣。

上述所涉及的淘寶搜索排名僅僅針對於淘寶站內因素的一些研究,其實淘寶搜索排名的因素中有站外因素跟站內因素兩部分,而站內部分又包括站內優化,比如店鋪優化包括店鋪鏈接,浏覽店鋪頁面速度優化,商品名稱和展示頁面的優化,店鋪簡介和自定義導航優化等等,由於篇幅原因,這裡就不再詳細闡述了。

原創文章來自:http://www.quzhuanla.com淘寶開店賺錢 chianz首發 轉載保留鏈接!

XML學習教程| jQuery入門知識| AJAX入門| Dreamweaver教程| Fireworks入門知識| SEO技巧| SEO優化集錦|
Copyright © DIV+CSS佈局教程網 All Rights Reserved