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論品牌建立和SEO的結合
編輯:SEO優化集錦     

前言

SEO其實很單純,通過諸多手段來得到搜索引擎中更高的排名而已,局限於SEO的話,最多也不過是處於做垃圾站的階段了。將SEO技術轉變成利潤,存在著諸多方式,大的而言有兩種:產品和服務。

產品的代表有:B2C,出租網站等等

服務的代表有:SEO咨詢,人工發帖等等

也有將產品和服務結合的,類似於夫唯老師的授課,教程即是產品,解惑即是服務可以說用SEO帶來利潤的方式是非常多樣化的,能不能賺到錢,只是取決於賺錢的方式和執行力而已當然運氣也是一個因素,但它也可以劃分到方式裡,選擇到了合適的方式,也靠你的運氣。

有人說,B2C賺錢也很難,產品這麼容易選擇的話,也不會有這麼多窮人了。

在我看來,這是非常錯誤的觀點。窮人為什麼窮?多數人根本一點都沒有追求,總不見得希望他中彩票頭獎;另一些人執行力發揮到極致——天天給人當搬運工,這又有什麼用?方式往往是被人忽略的。

在中國市場,競爭還遠遠沒美國厲害,可以說還是有很大空間的。不會存在著找不到方式之說。

舉個簡單的例子,中國SEO比起國外就是娃娃一樣,網絡行業現在重視起來些了,但是傳統企業多少還在依靠著百度推廣呢?這不是商機嗎?這麼多各行各業的企業在了,還怕賺不到錢嗎?一個簡單的方法在這情況下幾乎可以通用,即是一位師兄談到過的網站出租模式,可以在師兄訪談錄裡看到。

然後,敢不敢於創業又是一個因素。幾乎不需要成本的,我暫時考慮選擇的淘寶客,幾乎是不存在風險的,至少賠不了本。然而它的利益空間畢竟有限——你賺到的是別人從消費者裡賺到的一小部分錢。我現在這樣的選擇是因為我沒有資金,而且我的目標也不在於賺錢,能證明自己的實力就行。

而真正想要高利潤的話,必須敢於冒著足夠風險,破釜沉舟去創業。思維篇那個欄目裡,馬雲的視頻就可以證明我說的這條了。並且創業失敗了,我們還有SEO的保障,就像夫唯老師這樣,至少我們有技術在,還能出售服務。如果決心要冒著風險創業的話,我想這篇文章應該是有用的,因為品牌在創業中,是決定生死的重要因素。

就品牌論SEO細節操作

一般的,我們認為,title中關鍵詞出現越前面,其權重越高,所以一般我們title的寫法是:關鍵詞1_關鍵詞2-某某網但是對於品牌網站,這個是大錯特錯的。為什麼現在還有按照ip來計費的廣告?因為直接的銷售並非唯一目的,將品牌曝光率上升之後,人們會越加覺得這個品牌挺可靠的,從而將廣告中品牌的定位先行打入人們的心智之中。日後當人們真的需要買這類商品時,就容易優先考慮買這個牌子的。

同樣,曝光率上,通過長尾效應,人們可能經常無意的在搜索結果中看到一個網站,雖然甚至不點擊進去,但是他們看到了品牌名字。一次沒有什麼效果,但經常看到的話,就會潛移默化的覺得,這個品牌似乎很不錯,到處都能看到它,肯定是一個可靠的品牌。

所以品牌網站的title書寫至少是:某某網-關鍵詞1_關鍵詞2

但是這樣也並非很好的做法,因為對於品牌而言,還有個非常重要的因素,那就是定位。發掘出用戶對於品牌的定位,並將其突出,能使得品牌與眾不同。

直接舉例了:新世界日語培訓——中國最大的日語學習基地

在SEO上,重復了2次“日語”,是比較中規中矩的做法。這個口號,似乎聽著覺得很俗吧?但是就是這種口號是最有效的之一。新世界日語營銷的力度非常之大,到處都能看見它的身影,於是它做下的定位就是“中國最大的日語學習基地”。

看上去很無聊,“最”什麼的都聽膩了,但是這確確實實的讓人感到了來自於一個“最大”的品牌的質量保障。

這個“最大”並不是空穴來風,事實上人們早就這麼覺得了,新世界把它發掘了出來,更突出了這點,取得了良好的效果。

所以一個能夠取得很大成功的品牌網站,title必然是: 某某網——基於定位給出的口號

再給幾個例子吧:

人人網(原校內網)——中國最大的實名制社交網站

搜狐-中國最大的門戶網站

新浪微博-隨時隨地分享身邊的新鮮事兒

VeryCD - 分享互聯網

當然還有不少成功網站沒這樣做的,像:新浪首頁  開心網

它們沒有明確的定位口號,是因為它們已經穩坐了行業前列位置,而且它們本身的定位就已經在人們心中比較深了。但如果這時候冒出來一匹黑馬來競爭,它們再不明確自己的定位的話,就值得堪憂了。

感謝 615198568 的投稿

就品牌論SEO宏觀操作

消費者裡,有一個心智的階梯,這個階梯注定了消費者最多只能記住同一產品種類的7種品牌(誤差正負2,依人而異)而大量的事實表明,品牌混戰之後,最後一個品類裡只會剩下2個品牌遠遠勝於其他的。

所以說,進入一個已經成型的品類之中是非常不利的,那麼有兩種方式,建立新的品類和利用品類的分化。最終都可以歸結為這些年新出類的一個名詞——“利基市場”。

但是,市場的日益發展,新建一個品類已經不是這麼容易的了,能想到的多數,很多聰明人都早已想到過並付諸時間了。

所以這時候更好的方法是利用偉大的品類分化作用。

品類分化,還是直接舉一個例子吧。啤酒,在美國這個市場競爭極其激烈的地方,已經分化出:黑啤、低熱量啤酒、高酒精度啤酒、生啤等等。我對啤酒種類不了解,一下子只能想出這些,但事實上,比較常見的啤酒種類在美國就有近20種了。

品類的分化可以是多方向的,哪怕有一個方向已經有競爭對手在了,往往這種細分出來的品類市場還未完全成型,也有比較大的機會。

對於SEO而言,做法應該是,尋找一個發展前景尚可,主要是市場尚未定型的細分市場,最重要的是看看競爭對手有沒有SEM的概念。如果幾乎沒有的話,至少在網絡這個渠道上,自己是可以獲得非常大的優勢的。

而線下的話,想必各位做SEO的,也不會選擇線下銷售為主的商品來做吧。

確定了品類之後,慢慢建立自己的品牌在人們心中的定位,通過SEM(之所以不說SEO,是因為必要的時候,即是要靠競價排名,也要保證品牌地位)來建立並鞏固自己行業老大的地位。哪怕只是小行業,但人家要買這種東西時,除了自己就沒得選,那豈不也很好?

之前所說的,都是將市場非

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