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　　負距離指的是換位思考
　　前言(拋出問題):
　　產品經理把握功能 功能-指事物或方法所發揮的有利作用 .比如實用性,操作性。
　　設計師主導品相 品相-用來表示收藏品的完好程度. 但我個人喜歡拿來這個詞比作對美感的追求。
　　一個實,一個虛. 很難攪合. 正因本質是相反事物,當意見相左的時候就容易起沖突.堅持自身立場呢?還是妥協?
　　如果堅持自己立場 問題1就來了：你設計出來的東西,連面前的這個人都無法折服,如何讓消費者折服與你的設計?
　　問題2: 那如何讓他們折服於你的設計呢?
　　發散一下:
　　什麼是情商?
　　自身情緒、管理情緒、自我激勵、識別他人情緒、處理人際關系，這都是情緒智力。
　　情商決定脾性.，脾性決定為人處事，范圍說小一點，就是影響到你與產品的送代過程 (影響有智慧的溝通) 。
　　出道題大家想：
　　一男一女相互在夠不到的地方面對面,在不能往前走的情況下,有什麼辦法讓兩個人也能交合在一起,變成負距離?
　　答案很簡單：
　　倒退法, 既然不能前進,那就倒退,以退為進的辦法換位思考,走到對方的立足點或位置上看實物。
　　經驗訴說:
　　一個好項目的誕生,肯定會不小於各種修改，各種優化，可能有些項目從你接手開始,有不下10次的大改版和幾十次的小修改小優，化容易把人性情磨得焦急不安.然後各種抱怨，各種加班。
　　我們不評判產品經理的能力，先分析一下自己心態。
　　接到這個項目時，你的心態是否是想著：為任務而機械操作，沒任何思考,趕快完成任務，早點做完早點交差，按步照班照著交互圖做。
　　完成後,發現越快完成的工作，打回來修改的時間卻比之前做的時間還長。
　　時間長了， 產品就越覺得你只不過是和無大腦的執行設計師。
　　試試轉變一下心態,接到任務之後:
　　思考一下，這個交互稿這樣何不合理,按鈕放另外一個地方效果會不會更好? 交互稿從左往右分兩塊，那我的設計稿已上下分布行不行呢?
　　(例子1) 數字商城浮層(簡單的浮層需求)如果你接到需求，有何想法?
　　是簡單做個浮層即可? 還是思考一下， 做個有視覺沖擊力的異形?
　　(例子2) 帶寬活動頁， 接到需求，你是按著交互稿做平時很常見排版方式?
　　還是思考一下，把內容整合成一屏顯示完,給用戶帶來超強的視覺效果，給產品帶來個大更直接的效益呢?
　　有想法的頁面既美觀，又達到產品所需要的項目目地。
　　當你做了轉變的時候， 產品看到你的設計稿會有兩種情況：
　　驚喜 覺得這設計師不單單會做設計，還有花心思在這設計上，很用心.(積累口碑);
　　驚訝 覺得這設計師完成了這個需求，還添加了些自己的新想法。
　　結果: 都是好事
　　解決辦法：
　　有自己的想法固然是好事,但當意見起沖突的時候怎麼解決?
　　1. 先思考一下對方意見合理與否，自己方法是否與產品的目地一致;
　　2. 用自身想法，語言溝通;
　　3. 拿數據說事或參考物說事(比如同樣的東西,其他網站是怎麼怎麼做的);
　　4. 第三方溝通：兩個人實在溝通不下去，大家都很堅持自己的立場，拉上交互設計師(導師/lida等) 旁觀者清，聽取第三方意見再做決定;
　　5. 如果對方真那麼固執，無法說服，你也努力過了，那就妥協吧! 品相問題要堅持，功能設計上要去理解產品目標和功能意圖。
　　做一個懂產品的設計師,不是說要頑固堅持自己的觀點,而是用能力折服產品經理，
　　所以,提高專業技能也是是減少爭吵的最好辦法。
　　專業技能,(增加多些專業知識) 溝通技能。
　　1. 善於發現生活中的小設計，(比如逛宜家) 別人看水牌價格，你看水牌排版;
　　2. 不辭辛苦 (一般新人有一個通病,怕麻煩."這個效果雖好看,但做起來太麻煩了") 做設計的時候,你腦海是否對自己說過這樣的話? 越怕麻煩越做不好作品;
　　3. 預見性,不要怕麻煩. 永遠不要抱著僥幸心理,覺得差不多就行了,反正他們也不懂. 避免一些能遇見打回來修改的事情;
　　4. 接到需求流程只有一個：溝通- 備齊材料 -創作 沒有捷徑可走;
　　創作的時候遇到問題怎麼處理?
　　1. 靠自身經驗判斷 2. 參考物 3. 問第三方
　　世界上沒有人會熱心到主動教你東西. 遇到不懂虛心的問,不用擔心面子什麼的.真正聰明的人很樂於提問,因為他知道,當我弄懂這個問題之後,這個技能就是我自己的了.你不問,永遠都不會懂.別人永遠比你領先幾步。
　　工作流程:
　　最後和大家交換一下我做需求的流程：
　　1. 收到任務郵件，第一件事用RTS提醒這個星期各個需求人："早,明天是你的需求,麻煩准備一下";
　　2. 接到需求文檔,先浏覽一遍,再讓需求方過來當面溝通.(當面溝通可以免去理解溝通上的誤會) 溝通期間問清:風格、頁面目標人群、功能、 重點表達什麼、包括文檔裡你看不明白或不合理的東西.還有你自己的想法;
　　3. 創作過程;
　　4. 創作完之後,把需求給到需求方："你好,頁面已做好,看看有沒有調整修改的";
　　5. 收到修改意見之後繼續創作或修改,然後再發對方："你好,頁面修改完畢,請問還有修改的地方嗎?沒有的話就發重構了;"
　　6. 發重構 再反饋一句給需求方："你的需求已發重構,有什麼問題及時溝通。"
　　看到這裡，或許有些人會覺得這樣太讓自己委屈了，憑什麼要如此客氣對待;
　　引用一句老話:"禮多人不怪" 自有他的道理.只有你對人客氣了，對方才會客氣的對你， 更不會故意刁難你,合作時間長，產生默契之後更會得心應手，需求方也對你有做的東西有信心，你落下的口碑也會隨著時間慢慢讓人對你敬佩起來;
　　如何讓他們折服於你的設計呢?
　　辦法很簡單，換位思考，用心設計，虛心以待。
　　想要讓人尊重你,先尊重別人.我們還年輕,吃點虧並不是什麼壞事!