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互聯網產品實例設計分析:豆瓣電台
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網頁制作poluoluo文章簡介:關於豆瓣電台.

豆瓣電台已經公測一個月了,說實話,用得不多,從內測到公測,五個月時間,我用了不到十次,不過,這並不能說明“豆瓣電台”不好,相反,我很看好這款產品的前景。

其實,豆瓣電台並不是什麼很新鮮的玩意,Last.FM、新茶、蝦米、8box等都有類似的產品。(見附)第一次用豆瓣電台的時候,我就想到Last.FM和新茶的NEXT播放器,單純從功能上看,豆瓣電台無疑有模仿Last.FM探索播放功能的嫌疑,都是播放、收藏、跳過、屏蔽,都不能暫停。

但Last.FM及其他同類產品相比,豆瓣電台的算法顯然要復雜得多。Last.FM立足於標簽的探索播放聽到後面完全驢唇不對馬嘴,但豆瓣電台放的歌從始至終都很合我胃口。這當然就是豆瓣電台的獨特魅力之所在。經過這些來的耕耘,豆瓣已經擁有了一套自己的產品體系和用戶分析系統,這套東西記錄了大量的用戶行為,並在偏好推薦上經過大量的實踐和改進,可以說技術上已經相當成熟。這為豆瓣電台提供針對性極強的在線收聽創造了很好的條件。

而且,最重要的是,相比Last.FM等其他的同類產品,豆瓣電台有更大的擴展空間。豆瓣本來就是一個無限膨脹的資源庫,源源不斷的唱片被添加到豆瓣中,這讓豆瓣電台理論上說就有了無限大的播放量;何況,豆瓣還有一個尚未開發的“金山”,豆瓣音樂人和他們的原創作品,這也是未來豆瓣電台可以考慮好好利用的資源。盡管,在這方面,新茶NEXT播放器已經先行一步,但豆瓣電台可以整合的資源顯然要比新茶大得多。

當然這其中不是沒有問題。比如豆瓣電台的音源就很可疑。豆瓣電台所播放的歌曲的版權問題從內測以來就是一大話題。不過,這個問題的解決辦法並不很難,豆瓣完全可以通過跟版權管理公司合作解決這個問題,實在不行,大不了也就是出一筆錢而已,前提是豆瓣電台的用戶多到足以令豆瓣能承受相應的版稅支出。

所以說,豆瓣電台目前面臨的迫切問題是推廣,讓盡可能多的人來使用它。在聊這個問題之前,我想先來說說豆瓣電台目前的一大缺陷。我之所以很少使用豆瓣電台是因為它對我來說不太方便。我如果想打開豆瓣電台,需要先打開豆瓣頁面,從中找到電台的播放圖標,然後在頁面中打開。這種頁面播放方式最大的問題就是受到浏覽器的限制,尤其對於像我這樣每天會大量開關各種網頁的人來說,經常會出現誤關播放頁面或浏覽器重啟的情況。

相信豆瓣電台的產品經理應該也考慮到了這個問題,而且,這個問題解決起來也並不困難,就是設計一個PC客戶端而已。

除了PC客戶端,未來的豆瓣電台應該還會考慮手機客戶端,打開手機點開豆瓣電台的圖標就能聽到自己喜歡的歌,這對於我們這樣的深度用戶來說是求之不得的,那樣我就不會再像現在這樣經常路上為iPod裡那麼多專輯但不知道該聽什麼而煩惱了。

        耳東

附:幾種在線播放模式的比較

Last.fm

內容:站內資源
模式:隨機播放,歌曲由標簽的關聯性決定
特色:探索,從一個自己熟悉的歌手或歌曲開始
 
*受版權制約,Last.fm在中國未開放完整的播放服務,這裡僅就其“探索播放”功能進行討論

新茶

內容:站內原創資源
模式:隨機播放,無關聯

豆瓣

內容:豆瓣的音源庫
模式:隨機播放,歌曲由用戶偏好決定
特色:貼近用戶的欣賞習慣

蝦米:

內容:站內資源,網友或編輯上傳
模式:隨機播放,歌曲由標簽決定
特色:提供針對性的內容(比如不同年代的音樂)

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