“搜索已死，推薦上位”，這句話是去年9月份，我在 Resys Group 的一個帖子裡面提的。這是典型的標題黨，但我想要表達的意思，你懂的。
搜索死了嗎？答案是“肯定沒有”。“尋找信息”是剛性需求，搜索會 Forever Young。但它一定會變得越來越不性感，對於業界頂尖工程師會越來越喪失吸引力，大家會轉去追逐更能吸引他們的事情。下面關於“Search Engine”的 Google Trends 可以說明一些問題。
之前只有搜索這麼一種方式來滿足“尋找信息”這個需求，但現在有其他選擇了，比如社會化網絡（Facebook）、微博（Twitter），其他你能想到的（Quora）和你想不到的，將來可用的方式只會越來越多。
如果大家關心推薦領域的話，過去一年會發現一些有意思的事情：首先，推薦的探索越來越多，各種新產品冒頭的頻率越來越快。然後，越來越多人看到了個性化的重要性。問 GroupOn 如何應對山寨，他說我要做個性化團購；問 FourSquare 如何應對 Facebook Places，他說我要推出個性化推薦。最後來看 Google，Google說了，“搜索的未來要靠個性化”，Google 也確實在積極地布局個性化。甚至連那個致力於搞局域網的公司，也都已經開始談論這個話題了。
之前忘了在哪兒看到一個分析，是講 Facebook 的開放平台，意思是說，用戶更習慣去專業的網站解決特定的問題，而不是在一個大平台上解決所有問題。大平台的模式本身也不符合互聯網的本質以及現代社會分工協作的基本經濟准則。Resys 建組之初曾經討論過“推薦能不能做成一種基礎服務” [1]。豆瓣的推薦引擎大拿胖子也一直在思考這個問題，“個性化推薦，到底是一項技術，一個功能，還是一個產品？” [2]。這絕對是一個難題，業界頂尖的公司都或多或少在摸索這個問題，Facebook 的 OpenGraph 模式是一個大膽地嘗試，Twitter 也把相關性作為最大的挑戰。
之前有幸聽業界一位前輩老師講課，有一點深以為然。互聯網產品的三大要素是：服務、信息、人。之前（包括 Google 在內）做互聯網的模式是“服務為中心，串聯起人和信息”，Facebook 不管是有心還是無意，逐漸在把模式變成“人為中心，串聯起服務和信息”。一個看似簡單的模式中心的調換，搞不好就能讓 Google 交出互聯網的權杖，改朝換代。
去年我發現了一本神書——《異類》，這本書可以作為我輩阿Q們自我安慰的神器，我把它的觀點總結成一句話就是：“成功還是失敗，就看你有沒有趕上那一撥了”！胖子的問題我給不了答案，但我始終堅信，不管你看到還是看不到，它就在那裡，等著那個揀到它的幸運兒！
http://www.guwendong.com/post/2011/recsys-era.html